【水發(fā)機(jī)電】這些“言值”自帶溫度
發(fā)布時(shí)間：2022-12-31? 瀏覽量： ?
近日，“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談”在水發(fā)機(jī)電公司深入展開，廣大員工以實(shí)事求是的態(tài)度紛紛就如何轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)上自己的意見建議，這些建言條條走心且自帶溫度。
一是“走直路，少彎路”。建議集團(tuán)簡(jiǎn)化內(nèi)部審批流程，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)督，松緊有力。不搞重復(fù)性報(bào)批，提高辦事效率。盡量保證一個(gè)系統(tǒng)，一種模式，方便從數(shù)據(jù)庫進(jìn)行審計(jì)和審查。
二是“帶頭走，一起走”。由集團(tuán)牽頭引導(dǎo)，積極組織集團(tuán)內(nèi)有相似業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)交流活動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，共同發(fā)展，互利共享。
三是“數(shù)字化”增效。建議集團(tuán)匯集資源，打造專屬數(shù)字化流通平臺(tái)，提速提質(zhì)，降本增效。做好數(shù)字化的長期規(guī)劃，先“質(zhì)量”后“速度”，保證企業(yè)健康、良性的成長。
四是加大人才隊(duì)伍建設(shè)，在人才培養(yǎng)方面，要制定合理化的方案，鼓勵(lì)內(nèi)部企業(yè)之間的業(yè)務(wù)對(duì)口人才，互相交流學(xué)習(xí)，必要時(shí)可以進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化，根據(jù)他們所適合的發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，以保證人才隊(duì)伍的充盈。（石云龍 供稿）
