為企業(yè)賦能 為組織蓄力丨水發(fā)建設(shè)集團(tuán)舉辦“21天學(xué)習(xí)打卡活動(dòng)”
發(fā)布時(shí)間：2022-12-05? 瀏覽量： ?
為打造學(xué)習(xí)型組織、完善培訓(xùn)體系，進(jìn)一步豐富員工理論知識(shí)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)主動(dòng)性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，自2022年11月9日開始，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)借助云課堂線上平臺(tái)，開展了為期21天的線上學(xué)習(xí)打卡活動(dòng)。此次打卡活動(dòng)按照打卡天數(shù)、學(xué)時(shí)綜合排名產(chǎn)生了10名學(xué)霸，總學(xué)時(shí)均達(dá)到了20學(xué)時(shí)以上，同時(shí)又有12位員工實(shí)現(xiàn)了21天打卡全勤學(xué)習(xí)。
此次活動(dòng)要求員工在水發(fā)建設(shè)云課堂平臺(tái)學(xué)習(xí)打卡21天，21天內(nèi)至少完成11個(gè)小時(shí)的課程學(xué)習(xí)，且每天學(xué)習(xí)達(dá)到半小時(shí)以上，即可打卡成功。此項(xiàng)活動(dòng)旨在培養(yǎng)員工利用線上平臺(tái)作為學(xué)習(xí)工具的習(xí)慣，其中圈定學(xué)習(xí)的內(nèi)容種類繁多，包羅萬象，既包括項(xiàng)目管理類、財(cái)務(wù)類、人力資源類等專業(yè)化課程，也包含了管理類、職場(chǎng)類等通識(shí)類課程，為大家的學(xué)習(xí)提供了較大的選擇空間。
參加此次學(xué)習(xí)打卡活動(dòng)員工共計(jì)123名，每天利用碎片化時(shí)間堅(jiān)持打卡學(xué)習(xí)半小時(shí)以上?；顒?dòng)中，大家學(xué)習(xí)熱情高漲，積極參與，高度配合，同時(shí)各單位領(lǐng)導(dǎo)也以身作則，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。截至11月30日，活動(dòng)結(jié)束后，累計(jì)打卡學(xué)時(shí)共計(jì)3700余小時(shí)，每天人均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到1.4小時(shí)。
在疫情頻發(fā)大環(huán)境下，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)作為施工企業(yè)，還面臨著項(xiàng)目分散、培訓(xùn)空間有限等多種局限性。傳統(tǒng)的課堂式培訓(xùn)已跟不上時(shí)代的潮流和大勢(shì)需求，因此，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)上線了云課堂平臺(tái)，利用線上平臺(tái)的形式彌補(bǔ)空間和時(shí)間不足所帶來的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)。
此次21天學(xué)習(xí)打卡活動(dòng)，正是為了讓大家更進(jìn)一步的熟悉云課堂的使用、課程、操作等內(nèi)容，利用21天的時(shí)間讓大家養(yǎng)成線上學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，為今后的學(xué)習(xí)提供另一種數(shù)字渠道，為集團(tuán)建立低成本、實(shí)施效率高的線上學(xué)習(xí)模式。
下一步，利用線上平臺(tái)的便利性，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)將進(jìn)一步打造內(nèi)部課程體系，利用內(nèi)外結(jié)合的課程體系打造水發(fā)建設(shè)集團(tuán)自己的“企業(yè)大學(xué)”，為人才培養(yǎng)提供新基地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。（劉文娟 供稿）
