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迅速傳達(dá)抓落實(shí) 凝心聚力強(qiáng)根基——水發(fā)建設(shè)集團(tuán)及權(quán)屬單位全面部署“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2026-04-09? 瀏覽量: ?


4月7日至8日,水發(fā)建設(shè)集團(tuán)及權(quán)屬單位迅速傳達(dá)落實(shí)水發(fā)集團(tuán)2026年“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)方案及近期相關(guān)會(huì)議精神。

水發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司

7日上午,水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)傳達(dá)部署會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長閆芳階出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理王棟偉主持會(huì)議。

強(qiáng)基礎(chǔ)-水發(fā)建設(shè).png

會(huì)上,黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席李桂森詳細(xì)傳達(dá)了專項(xiàng)行動(dòng)方案及相關(guān)會(huì)議精神。會(huì)議指出,2026年是水發(fā)集團(tuán)“整改攻堅(jiān)年、強(qiáng)基固本年”,開展“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)事關(guān)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局,各權(quán)屬單位、各部室負(fù)責(zé)人務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì),迅速將“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)涵和具體任務(wù)傳達(dá)至全體員工,確保上級(jí)工作部署落地見效。

閆芳階就扎實(shí)開展“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)提出幾點(diǎn)要求。一是提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)專項(xiàng)行動(dòng)核心意義。以釘釘子精神把制度優(yōu)化、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)前置三項(xiàng)共性任務(wù)抓細(xì)抓實(shí),把個(gè)性專屬任務(wù)落地落位。二是壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,構(gòu)建閉環(huán)聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)格局。嚴(yán)格落實(shí)“總部統(tǒng)籌、部室牽頭、權(quán)屬落實(shí)”工作機(jī)制,各部室、各單位要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),形成上下貫通、齊抓共管的工作合力。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核,保障專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際成效。將推進(jìn)情況與年度績效考核、評優(yōu)評先、干部任免剛性掛鉤,建立定期調(diào)度、抽查督查機(jī)制,確保閉環(huán)管理。

水發(fā)建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各權(quán)屬單位、總部各部室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。(聶安迪 供稿)

水發(fā)技術(shù)集團(tuán)有限公司

水發(fā)技術(shù)集團(tuán)有限公司召開專題會(huì)議傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)精神及水發(fā)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)工作部署。

強(qiáng)基礎(chǔ)-水發(fā)技術(shù).png

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)中制度優(yōu)化、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)前置三項(xiàng)共性任務(wù)的剛性落地要求,要求公司上下必須以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺,將此次專項(xiàng)行動(dòng)作為貫穿全年的核心工作抓實(shí)抓細(xì),確保集團(tuán)部署不折不扣落到實(shí)處。要以“整改攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為契機(jī),聚焦管理薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞,不斷提升公司整體運(yùn)行效能。(朱陳菥 供稿)

山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司

山東水利建設(shè)集團(tuán)有限公司召開專題會(huì)議傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)精神及水發(fā)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)工作部署。

強(qiáng)基礎(chǔ)-山東水利.png

會(huì)議要求,一是要切實(shí)提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)”的重要意義。二是要立足崗位職責(zé),圍繞制度優(yōu)化、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)前置三大核心任務(wù),對照要求,主動(dòng)自查、主動(dòng)規(guī)范、主動(dòng)落實(shí),把“強(qiáng)基礎(chǔ)”融入日常工作。三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保公司上下步調(diào)一致、推進(jìn)有力,以實(shí)實(shí)在在的工作成效,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。(趙娜 供稿)

 水發(fā)建安工程集團(tuán)有限公司

水發(fā)建安工程集團(tuán)有限公司召開專題會(huì)議傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)精神及水發(fā)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)工作部署。

強(qiáng)基礎(chǔ)-水發(fā)建安.png

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,統(tǒng)一思想共識(shí)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求上來。二是強(qiáng)化督導(dǎo)考核,建立跟蹤問效機(jī)制,將工作成效與考核掛鉤,確保任務(wù)不打折扣、落地有聲。三是細(xì)化實(shí)施方案,快速完成制度、流程、風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域任務(wù)清單,責(zé)任到人。四是聚焦重點(diǎn),全面梳理優(yōu)化制度流程,前置防控風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升管理質(zhì)效。(王俊涵 供稿)

山東省淮海建設(shè)管理集團(tuán)有限公司

山東省淮海建設(shè)管理集團(tuán)有限公司召開專題會(huì)議傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)精神及水發(fā)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)工作部署。

強(qiáng)基礎(chǔ)-淮海監(jiān)管.png

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,細(xì)化落實(shí)舉措,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同配合,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。要重點(diǎn)推進(jìn)制度優(yōu)化、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)前置三項(xiàng)共性任務(wù),統(tǒng)籌抓好個(gè)性任務(wù),按計(jì)劃落實(shí)各階段工作,力戒形式主義,務(wù)求工作實(shí)效,持續(xù)夯實(shí)管理根基,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。(孫啟強(qiáng) 供稿)

 山東水發(fā)市政建設(shè)有限公司

山東水發(fā)市政建設(shè)有限公司召開專題會(huì)議傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)精神及水發(fā)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)工作部署。

強(qiáng)基礎(chǔ)-水發(fā)市政.png

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)是夯實(shí)管理根基、破解執(zhí)行梗阻、提升運(yùn)營效能的關(guān)鍵舉措,必須不折不扣抓好落地執(zhí)行。要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,健全推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化任務(wù)清單、明確時(shí)限節(jié)點(diǎn),形成閉環(huán)管理。要聚焦核心任務(wù),狠抓落地見效,全面開展制度“全身體檢”,攻堅(jiān)流程堵點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)清單,不斷提升管理的精細(xì)化與規(guī)范化水平。(趙雅婷 供稿)

 水發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司臨沂公司

水發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司臨沂公司召開專題會(huì)議傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)精神及水發(fā)建設(shè)集團(tuán)相關(guān)工作部署。

強(qiáng)基礎(chǔ)-臨沂公司.png

會(huì)議要求,全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)“強(qiáng)基礎(chǔ)”專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。各部門要緊扣公司實(shí)際,進(jìn)一步梳理工作短板、明確責(zé)任分工,精準(zhǔn)對接制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等重點(diǎn)工作。要壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)同配合,將專項(xiàng)行動(dòng)要求融入日常經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保上級(jí)部署落地落細(xì)、取得實(shí)效。(王旭 供稿)