閆芳階一行到遼寧城建設(shè)計院調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時間：2024-06-18? 瀏覽量： ?
6月15日，水發(fā)建設(shè)集團黨委書記、董事長閆芳階，集團東北中心負責(zé)人張紹廣一行到遼寧城建設(shè)計院有限公司（以下簡稱：遼寧城建設(shè)計院）調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、山東中心及各部門負責(zé)人參加了會議。
會上，遼寧城建設(shè)計院黨總支書記、總經(jīng)理鄭世軍匯報了公司近五個月的經(jīng)營完成情況，指出當(dāng)前公司面臨的困難和機遇。同時匯報了公司資質(zhì)建設(shè)、人員情況以及今年以來在多渠道經(jīng)營、全員經(jīng)營、合作經(jīng)營、EPC總承包、全過程咨詢等領(lǐng)域的工作，并提出公司接下來將重點做好以下工作：一是繼續(xù)加大欠款的清收力度，要過緊日子，開源節(jié)流，提升抵御風(fēng)險能力和生存能力。二是根據(jù)國家關(guān)于“施工、設(shè)計”資質(zhì)互認的規(guī)定，利用現(xiàn)有人員和業(yè)績，推進建筑工程、市政工程施工總承包一級或二級資質(zhì)的申請工作。三是繼續(xù)推動績效工資的激勵機制，加大績效工資考核再分配，堅持以績效為導(dǎo)向，做好績效工資的動態(tài)管理及保障性工資和激勵性績效工資的合理配比，解決新的“大鍋飯”問題。
閆芳階對遼寧城建院的工作提出具體要求：一是加強公司山東中心的建設(shè)，將質(zhì)量和規(guī)模做起來，提升公司的市值，形成良性循環(huán)。二是將生產(chǎn)技術(shù)作為立身之本，加強對技術(shù)的重視程度，做好市場經(jīng)營的方方面面。三是做好干部隊伍建設(shè)，從生產(chǎn)一線挖掘適合做市場的人員，將品行好、有格局、適合經(jīng)營的人才提前放在崗位上鍛煉。四是公司一把手要帶好風(fēng)氣、帶好隊伍、確定戰(zhàn)略和方向，找出符合公司自身條件的發(fā)展方式。五是要走出遼寧，邁向省外市場。六是要重視黨建工作，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。七是推進數(shù)字化建設(shè)，做好組織機構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整。
下一步，公司將貫徹落實水發(fā)建設(shè)集團的各類會議精神，共克時艱、砥礪前行，加快省外經(jīng)營布局，提升抗風(fēng)險能力，為集團健康可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。（姜子奇 供稿）
