水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開巡察情況反饋整改專題黨委（擴(kuò)大）會議
發(fā)布時間：2024-05-31? 瀏覽量： ?
5月31日，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開巡察情況反饋整改專題黨委（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)黨委書記、董事長閆芳階主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于推動巡視工作向縱深發(fā)展重要論述摘錄，專題研究了水發(fā)集團(tuán)黨委第二巡察組關(guān)于巡察水發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委的反饋意見精神，并就成立黨委巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定巡察整改方案抓好整改措施落實等事宜進(jìn)行研究部署。
會議指出，集團(tuán)黨委把巡察整改作為重大政治任務(wù)來抓，要深刻認(rèn)識整改工作的重要性和緊迫性，敢于動真碰硬，敢于解決難啃的“硬骨頭”，重點問題不要回避，找準(zhǔn)痛點、解決難點、疏通堵點；要堅持標(biāo)本兼治，深化系統(tǒng)治理，以高質(zhì)量整改成效助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
閆芳階強調(diào)，一是要嚴(yán)格按照巡察反饋意見和要求細(xì)化問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確整改措施和時限，拉單掛賬、辦結(jié)銷號，做到抓緊整改、全面整改、徹底整改。二是班子成員分工負(fù)責(zé)，實行“一個問題、一抓到底”的整改工作機制，結(jié)合各自分工，加強對分管領(lǐng)域整改工作的檢查督導(dǎo)。各部室及相關(guān)權(quán)屬公司要根據(jù)職能職責(zé)主動認(rèn)領(lǐng)具體問題，拿出直面問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，帶頭擔(dān)負(fù)起整改責(zé)任。三是要舉一反三，確保實效。注重糾建并舉、破立并進(jìn)，既要抓好突出問題的專項整治，又要健全完善體制機制，推動各項工作有機融合、相互銜接，堅持舉一反三、抓常抓長，確保改在點上、帶動面上，改在當(dāng)下、利于長遠(yuǎn)。（聶安迪 供稿）
